两鬓斑白王晓初:无奈的央企掌舵人

婷婷 2015-01-15 来源: 新浪

OFweek光通讯网讯 过去这个周末,一封王晓初的离职信在朋友圈疯传。信中提到,王晓初将告别中国电信,到新的岗位任职。这使得此前传闻王晓初将调往中国联通的消息进一步被证实。看来,执掌了中国电信11年之后,王晓初是真的要走了。从2004年10月至今,王晓初一直是中国电信这条大船的“掌舵人”。

中国电信在战略上一直是清醒的

过去11年中,在王晓初的带领下,中国电信经历了由2G到3G再到4G的发展,其中,既有获得“CDMA小网”的无奈与艰辛,也有获得FDD牌照后的喜悦与高速发展。11年中,通信行业的大环境急速变化,王晓初和他的中国电信也不断调整着着航行的方向,从“智能管道”到“一去两化新三者”,中国电信始终走在行业转型的前沿。

王晓初在离职信写到,“我和大家共同见证了中国电信的发展和进步:从企业转型到聚焦客户的信息化创新战略,再到‘一去两化新三者’;从精确管理再到集约化运营,再到划小承包、倒三角支撑,每一次的变革和创新都凝聚了全体干部员工的智慧和努力、艰辛和汗水。”

事实上,在王晓初的引领下,过去11年中,中国电信在战略上一直是清醒的,既没有重大的误判、也能够与时俱进。在网络层面,3G时期,面对获得“C网”的事实,中国电信一直通过补贴和召开行业大会等方式,不断反补和培育CDMA产业链,在3G的竞争中保持一线的竞争力。4G时期,中国电信明确将发展重点快速转向4G,而非纠结于3G+。由于尽早展开研究和网络建设,确保了4G牌照发放后,中国电信能保持快速增长。

过去几年中,在OTT的冲击下,传统运营商面临必须转型的境遇。王晓初率先提出“一去两化新三者”,是对传统运营商自我革命式的转型。不做哑管道做智能管道,全面去电信化全面互联网化,在过去11年中,这不仅是中国电信的转型目标,也是整个通信行业的指引。在传统电信业务之外,目前,中国电信的云计算服务是三大运营商中最成功的。中国电信与网易共同打造的易信,至今仍有大量活跃用户。在今年总理提出“互联网+”战略后,中国电信是三大运营商中最先发布“互联网+”白皮书。

体制顽疾,英雄无奈于时势

然而,时势造英雄,英雄也无奈于时势。在三大运营商中,尤其是与行业领头羊中国移动相比,中国电信继承了计划经济时期更多的包袱和体制顽疾。尽管在过去11年中,中国电信始终在谋求改革与进步,但国企内部体质的掣肘使得更多的改革并没有达到应有的效果。

在坊间流传的一篇名为“别了,晓初”的文章中写到“你有远见有梦想,11年前,你提出的转型梦,就是希望避免通信业落入今天无可奈何“管道化”的境地,你所勾勒的转型路径极其睿智,虽然没有实现;你唯一的缺点,就是能让人理直气壮批评的错误太少了,直到今天,我只能说你除了让我们有点失望以外,真的找不出其他不是了。”

字里行间,体现了一个普通通信人对于王晓初这位领导复杂的感情。有人说过,对于互联网公司的领导人来说,投资十项成功一项就是成功,对于国企领导人来说,投资十项,成功九项,也是错误。在如此严苛的环境下,王晓初不但没有明显错误,又能带领中国电信走在改革创新的路上,实属不易。

希望王晓初在新的岗位能够取得更大的突破,正如他所说,运营商之间除了竞争,还有许多地方可以合作,实现双赢。

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