中国联通11年发展之路解读:刻骨铭心的08年电信重组

wanna 2014-10-21 来源: 腾讯

OFweek光通讯网讯 2004年,常小兵辞去了中国电信副总经理的职位,接替王建宙出任中国联通董事长;而在今天,常小兵辞去了中国联通董事长履新中国电信董事长。

时隔11年之后,常小兵回家了。

在这11年中,电信行业发生了翻天覆地的变化:我们从2G一直走到了4G,5G也正在喧嚣;运营商们也逐渐失去了产业链的中心位置,受到了终端厂商和互联网OTT们的双重挤压;更重要的是,运营商们所承担的历史使命和功能定位在新的政治大环境下被重塑。

这注定是个崭新的时代。对于常小兵而言,这也注定是个崭新的开始。接下来就让我们回顾一下常总在联通11年的风风雨雨。在笔者看来,有几件事情是特别值得书写的:刻骨铭心的08年电信重组、风光无限的09年3G牌照、略感失落的4G时代和惆怅满怀的公司治理。

常小兵

刻骨铭心的08年电信重组

可能有很多人认为,电信行业2008年“六变三”的大重组,对于每个人都是一样的,但在笔者看来,实际情况却是相差万里。

中移是一口吃下了铁通,然后晾在一边;电信是东挪西借的买下了CDMA网络,但却是早有准备;唯独是联通合并了与自己体量相当的中国网通。众所周知,体量相当的合并是最为困难的,而且老网通与联通的企业文化和性格相差很大,整合是个大难题。

当时,常总是新联通筹备组的组长,那真是一段令人刻骨铭心的征程。几年下来,虽然有过很多波折和插曲,但联通和网通终于走到了一起,一个新联通站了起来。常小兵功不可没!

风光无限的09年3G牌照

这基本上是和重组同步确定的事情,出于各方面的考虑,中国联通拿到了梦寐以求的3G牌照,而且是产业链最为成熟的WCDMA牌照。

抓得了一副好牌,还要看怎么打。在决策层的推动下,联通确定了六统一的策略,这在全国可是个先例,虽然有些不同的声音,但联通坚持了下来。

特别是在引入了iphone之后,联通更是风光无限,从中国移动手中抢得了大量的高端用户。以北京市场为例,北京联通在前几年的用户量甚至超过了北京移动。

 

略感失落的4G时代

谁也没想到,政府会这么快的发放4G牌照,而且是TD-LTE。

因为当时国内的3G渗透率还不足30%,国际上根本就没人这么玩;联通在3G上投入了太多的资源,也刚刚进入收获期,但政府一声令下之后,联通的前进道路被隔断了。

该怎么办,大规模的上4G,一是没有FDD牌照二是没有足够的资源;不上4G,美国AT&T得下场就是个榜样,这的确是个两难的选择。无奈之下,联通祭出了3G4G一体化的道路,再到后来的双4G。在笔者看来,打法虽然有些凌乱,但都是无奈之举。常小兵也是无奈!

惆怅满怀的公司治理

这是所有国企的通病,中国联通也是在劫难逃。

当你的风险与收益完全不成比例之时,当你的权力与监管完全不成比例之时,每个人都会有贪欲,联通只不过稍微严重点而已。

在中央巡视组的威严之下,联通抓出来了一批蛀虫,比如电子商务与信息化部的宗新华,比如网络建设口的张智江,甚至有传言成在更高层还有人有问题。面对这样的局面,常小兵肯定也是很心痛,但更多的还是无奈。

编辑推荐

推荐内容

猜你喜欢

精彩推荐

产品推荐

美的(Midea)YGD20D7挂烫机
¥
399.00
4.6分
TOTO卫浴智能马桶盖TCF6601CS
¥
2799.00
4.8分
乐心S7 体脂秤
¥
329.00起
4.6分
科莱丽声波电动洁面仪SmartProfileUplift
¥
2599.00起
4.6分
Libratone(小鸟音响)Zipp Mini无线音箱
¥
1399.00
4.7分
古奇米智能平衡车
¥
698.00
4.5分

最新评论