家装的项目经理需要学:室内装饰工程的所有施工程序、审核图纸报价、常用的装饰材料、施工工艺、工地管理、工艺验收标准、与客户良好的沟通、后期维护等。
家装项目经理要掌握哪些技能?
1、成功项目管理,获取在预算下按项目工期完工的技术,不论是多么复杂和大型的工程,学习一个成功的项目是如何去组织、计划和控制的技能都是必要的。
2、采用正确的标准去评价和选择项目,设定可测量的目标和项目范围,管理项目所需资源并进行分配,对成本进行估价。
3、还要使用WBS制订项目计划,使用CPM和PERT制订项目工期,对项目风险进行跟踪和管理以控制结果,使用EVM跟踪项目工期和预算。
4、项目团队领导,掌握专业技能及在适当的时候正确运用,把一个具有多元性的团队组织到一起,激励他们团结一致,共同完成项目目标,识别和培养高水平团队的特性,消除有损信任和团队效益的政治与个人因素。