1、党建引领,创新基层治理。实施“红色物业”的第一步,就是牵住党建“牛鼻子”。红色物业亮点做法三治融合、八方联动,让‘红色’贯彻物业管理始终,让物业成为贯通基层党组织联系群众的‘毛细血管’。联合物业企业、驻区单位、楼门长、单元长等各方力量,共同商议社区各项事务,共同参加社区治理,建立了“社区红网格”,把具体负责人和联系方式进行公示,便于居民在遇到困难时能够清楚知道和谁联系,真正做到“民有所呼,我有所应”;
2、党建引领,创新基层治理。实施“红色物业”的第一步,就是牵住党建“牛鼻子”。红色物业亮点做法三治融合、八方联动,让‘红色’贯彻物业管理始终,让物业成为贯通基层党组织联系群众的‘毛细血管’。联合物业企业、驻区单位、楼门长、单元长等各方力量,共同商议社区各项事务,共同参加社区治理,建立了“社区红网格”,把具体负责人和联系方式进行公示,便于居民在遇到困难时能够清楚知道和谁联系,真正做到“民有所呼,我有所应”;
3、组织志愿服务传递“红色温暖”。红色物业亮点做法引入社区志愿团队和专业社工,建立“红色物业”学雷锋志愿服务站,充分发挥党员的先锋模范作用,同时大力弘扬社区文化,积极培树新文明,树立新风尚,凝聚道德文化力量,不断建设“美丽、和谐、文明”的新型社区。红色物业亮点做法成效实现资源共享、责任共担、人才共用、问题共解,让社区居民有更多的安全感、获得感和幸福感。
如何打造红色物业?
1、社区方面。有序推进城镇社区建设。健全完善社区(居委会)机构设置,解决综合服务场所及物业经营用房,大力招聘社区工作者,确保社区工作正常运转。选配政治素质好、工作能力强的党组织书记,打造过硬的社区党组织,发挥好社区治理中的核心作用;
2、物业方面。按照“四强一高”标准和“5+3”工作模式打造红色物业。物业企业引进和改造并举。一方面,引入主城区“金牌红色物业”公司,形成示范效应。另一方面,对不符合“红色物业”标准的物业企业,全面改造成“红色物业”,并激励其成长为“金牌红色物业”。